1、ie的三大功能??成本、绩效的有效掌控，价值工程的开创，资源的分配与有效运用。

2、创新的功能??促使竞争生态结构的改变，它提供我们挑战传统的新观念，促使我们推动全球分工的新思维，技术整合的新方法，人才培育的新方法。

3、竞争导向赢的策略??生意型态?经营的策略(核心竞争能力)?建立系统?建立组织?找对人才。

4、接班人三条件??一是品德最重要，二是要有责任心，三是要有工作意愿(品德、责任感、肯做事)。郭台铭名言。至于太聪明的人，则婉拒。

5、英雄的省思??真正的英雄，是战死在沙场上的人，而不是来领勋章的人。

6、富士康是什么??打不死的蟑螂/刻苦朴实的台湾水牛/贫瘠土壤中扎根的葡萄藤/振翅欲飞的孤雁/寂寞长大的地瓜。

7、iso??勇于创新??品质系统?设计/发展、生产、安装与售后服务之品质保证模式。

8、整合趋势??品牌与通路的整合、制造与研发的整合、全球成本的整合、市场将会由消费。

9、技术应用舞台在现场??没有现场这个技术应用的舞台，任何技术的发展都将止步于实验室，都将胎死腹中。

10、工厂管理的理念??走出实验室，没有高科技，只有执行的纪律。郭台铭名言。

11、公司十年发展方向??长期/稳定/发展/科技/国际。

12、创新???创新?将是以知识融合经验，提升制造科技的?核心竞争力?。

13、公司的经营理念??爱心、信心、决心。

14、富士康创新的四个阶段??垂直整合、逆向整合、横向整合、多元整合。

15、创新的表现??创新的表现(三种运作的能力上):经营理念的创新、经营方式的创新、制造方法的创新。

16、全球化思考逻辑??客户?产品?功能(即系统)?地理位置。

17、事业成功的要素??意愿、专业、耐心。()

18、客户在哪里，富士康就到哪里。

19、座右铭??努力，努力，再努力。不为物欲，不为虚名。享受工作，享受挑战。

20、公司的工作精神??融合、责任、进步。

21、品质是什么??就是客户愿意用两倍的价格来跟你买，而且还很高兴。

22、自问???自己的核心竞争力在哪里??尤其是在未来五年到十年，到底掌握了哪些优势?

23、策略是什么??方向、时机、程度。

24、品质的重要性??品质是价值与尊严的起点，也是公司赖以生存的命脉。